热烈祝贺广州大学城投资经营管理有限公司2015年度定制培训第一期方案正式启动。帷幄咨询为广州大学城投资经营管理有限公司量身定制年度培训方案,全力帮助广州大学城投资经营管理有限公司实现课程收益最大化。本期全景实战特训营《基层管理者精益训练》课程,主要为三大部分:一、懂得精益化管理的精微程度;二、培养精益管理必备的管理心态;三、学会运用精益改善手法解决实际问题。
一、精益管理概述
1.精益管理的涵义
2.精益管理的核心思想
3.精益管理必备的思维品质
二、基层管理者一日工作安排
1.一日工作计划
2.高效率的早会实施
3.班前要准备的事情
4.班中要控制的事情
5.班后要总结的事情
三、精益质量管理
1.重塑员工质量意识
2.现场质量控制方法
3.“零缺陷”制度实施
整个授课过程采取体验式成果考核,训练内容丰富多样,学员全程参与度非常高,热情积极互动,课堂学习分享气氛浓烈。看影视学管理;视频教学;沙盘演练;分享考核;成果考核游戏体验;互动教学;实现了分组讨论对当天课程做出有效总结,针对疑问实现课堂自由提问,现场答疑。
【本期基层管理者精益训练亮点】
第一,讲究体验应用、循序善导。通过沙盘演练、多媒体学习、学员分享、即兴表演等多种互动方式,让学员通过实际的体验应用,在体验中学会精益化现场质量控制方法,形成自己的理解和收获。
第二,讲究全景实战、科学评测。通过专业的评测手段为学员进行自评,实现自身的精准定位,找到问题后,通过与组员及时分析探讨,进行了科学专业的评测,补全或优化了自己的理解和操作方法。
第三,精益训练讲究全景应用、实用工具。特训过程中,为了充分调动学员的激情和兴趣,齐钟班老师运用独特的教学方法将学员的注意力集中在自身,全身心投入到情景实战中去,找出自身问题,找出能够实效的解决方法,与自己分享,与他人分享。
【培训剪影】
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