康老师从宝洁一线走来，这一走就是13年，从西北业务代表到北中国区14省的业务高管。期间，他积累了大量处理市场疑难问题的经验。对产品推广，渠道开发，市场运作及团队建设等有丰富的经验及独特的见解。他开发的“TRA”客户销售指标管理体系，经销商管理模式，商务谈判模式。迄今都是宝洁在管理客户时的“镇山之宝”。
资历背景：
——康亚斌
◆DBA
◆中国管理科学研究员特约研究员
◆中国职业经理人协会培训委员会常务委员
◆北大，清华总裁班高级讲师
◆国内创新营销领域专家
◆工商管理学博士
◆北京大学特约讲师
◆国内营销、领导力双领域专家
◆宝洁公司12年营销管理经验
康老师从宝洁一线走来，这一走就是13年，从西北业务代表到北中国区14省的业务高管。期间，他积累了大量处理市场疑难问题的经验。对产品推广，渠道开发，市场运作及团队建设等有丰富的经验及独特的见解。他开发的“TRA”客户销售指标管理体系，经销商管理模式，商务谈判模式。迄今都是宝洁在管理客户时的“镇山之宝”。在广发银行期间，更曾在短短3个月的时间里，实现了广发信用卡发行近3倍的增长！！！一时在业界传为佳话。并被中国商界杂志在2010.08报道。
主讲课程：
营销类：《商务谈判》／《经销商管理》／营销管理 ／KA管理／谈判艺术／销售指标量化管理
授课风格：
康老师讲课幽默，大气，其采用现今国际培训界公认的落地效果极佳的“R—P”教学法，彻底避免了培训“课上轰动，课下不动”的怪象，具有极强的实战性。
服务客户：
宝洁，资生堂，搜狐，吉列，三星，金霸王，博朗，派克,惠普，洛贝，诺普信，屈臣氏水业，施恩乳业，光明乳业，风行乳业，洽洽集团，邓禄普，丰田汽车，爱玛集团，全友家具，乐家集团，华夏幸福基业，21世纪房产，人人网，清华大学，屈臣氏，中国银联，光大银行，广发银行，李宁等200多家中外企业做过培训咨询服务。
成功案例：
1.对屈臣氏水业进行《经销商开发与管理》培训后，由于采取的是R-P培训模式，落地效果极佳。进销商进货量环比增长了36.6％。
2.对光明乳业进行KA管理培训后，KA业绩环比增长了27.8%.
3.对恰恰集团进行销售指标量化管理培训后，其订单成功率较以前增长了近40％…
学员之声：
◆康老师很了解我们客户的实际情况，讲的案例都是宝洁时发生在他身上的真实事件，非常很符合我们的现实，对我们有很强的指导性！
◆康老师教会了我实实在在的技巧，回去用了非常奏效，谢谢康老师！
◆通过聆听康老师的讲课后，对我启发很大，回去后把老师讲的技巧运用到实践中后相当受益。非常感谢康老师！
◆从实战中总结出来的东西，确实不同于从理论中推理出来的概念。康老师您此次培训，解决了我们在实际工作中遇到的很多营销及管理方面的问题，康老师，谢谢您的付出！
相关课程：
循环领导力提升、销售团队建设与管理、经销商开发与管理商务谈判、KA管理、销售指标量化管理
帷幄咨询专注互联网品牌营销、互联网品牌推广、互联网品牌营销策划、互联网营销定位、项目路演指导、互联网营销思维培训服务，助力传统企业互联网品牌转型升级，让互联网思维更加落地，促进线上业务更快发展。
