单元生产操作手册
《单元生产操作手册》详尽阐述了单元生产方式的概念与传统生产方式的区别、实现步骤和要点、推广方式以及推行所需的制造技术和案例。旨在详细介绍精益化单元生产系统，帮助读者学习单元生产并重新认识并消除生产线上的浪费，打破长期以来形成的传送带式流水线的思维定式。书中的生产管理技术，可以帮助企业在多品种、小批量的市场环境下，大幅度降低人力、场地、设备等成本，提升竞争力。
丛书序
前言
第一章 概论
第一节 单元生产的基本涵义
一、单元生产的发展
二、单元生产的特点
三、单元生产的效能改善
第二节 单元生产的基本原理
一、单元生产的实施思路
二、单元生产的实现条件
三、单元生产的基本分类
四、单元生产的物流特征
第三节 单元生产的应用基础
一、适用性的界定
二、设备特性
三、标准化作业
四、同步化生产节拍
五、简易自动化
第四节 批量生产和单元生产
一、生产方式特性及效率比较
二、损失时间的比较
三、作业分配及现场管理的比较
第二章 推进单元生产系统的改革
第一节 员工意识的彻底改革
一、明确单元生产的方向
二、全员的意识形态改革
三、人才选拔和培养
四、培养自主管理的意识
第二节 建立基本的工作环境
一、5S活动的环境建设
二、提高团队协作水平
三、员工素质的变更
四、员工基础知识学习
第三节 单元生产的组织建设
一、组织结构的构成
二、建立项目推进机制
三、自主研究会议的推行
第三章 单元生产的实施准备
第一节 单元生产的应用性分析
一、单元生产的决策变量
二、单元生产的考虑要点
第二节 制定单元生产推行计划
一、初步确定推广步骤
二、单元生产体系的切入
第三节 调查实施对象的现状
一、PQ分析
二、PR分析
三、搜集现场信息
第四节 价值流图分析关键点
一、价值流分析的概述
……
第四章 制造单元的规划
第五章 单元布局和设备改造
第六章 生产线布置及计划控制
第七章 单元生产的物流系统
第八章 单元生产的标准作业
第九章 单元生产的持续改善
参考文献
后记
